Jak otworzyć biznes artykułów sportowych

Zawartość

• etapy
• Część 1 Przeprowadź badania i opracuj plany
• Część 2 Otwórz swój biznes
• Część 3 Rozwijaj swoją firmę

Zdecydowałeś się otworzyć sklep sportowy. Świetnie Jednak tak naprawdę nie wiesz od czego zacząć. Na szczęście istnieje wiele czynników, które można rozważyć, aby rozpocząć działalność od podstaw. Musisz dowiedzieć się o branży, zatrudnić pracowników i pomyśleć o promocji swojej firmy.

etapy

Część 1 Przeprowadź badania i opracuj plany

1. 
   

   
   Badanie rynku. Przed otwarciem sklepu sportowego ważne jest poznanie konkurencji i rodzajów produktów oferowanych w innych sklepach.
   • Odwiedź inne sklepy z artykułami sportowymi w okolicy, w której planujesz otworzyć swoje, i rozważ sport lub rekreację, które obejmują szczególnie dobrze lub gorzej.
   • Jeśli istnieje sport, który jest słabo reprezentowany, ale który Twoim zdaniem nadal przyciąga wiele osób, zastanów się. To może być idealna okazja do zdobycia rynku.
   • Dowiedz się o pojawiających się trendach i wschodzących sportach, takich jak trening w domu lub ekstremalne sporty na świeżym powietrzu, które mogą wprowadzać nowe aplikacje lub sprzęt na rynek.
   • Należy jednak pamiętać, że jeśli w Twojej okolicy nie ma ani jednego dostawcy sprzętu sportowego ani jednej niszy, może to oznaczać, że baza konsumentów nie jest wystarczająco silna, aby wesprzeć taką usługę. W idealnym przypadku musisz mieć przynajmniej konkurenta, który możesz zdeklasować lepszymi usługami, produktami dobrej jakości lub atrakcyjnymi cenami.

2. 
   

   
   
   
   Studiuj swoje otoczenie. Oprócz innych firm poświęć trochę czasu na określenie rodzajów sportów, hobby lub działań, które mają już pewną popularność lub potencjał do mycia w Twojej okolicy.
   • Jeśli mieszkasz w pobliżu parku przyrody lub rezerwatu przyrody, zajęcia na świeżym powietrzu, takie jak wędrówki lub spływy kajakowe, mogą być popularną rozrywką na bardzo lukratywnym rynku.
   • Jeśli Twoje miasto jest w budowie i planowane jest prześledzenie kilku pasów i ścieżek rowerowych, może pojawić się ponowne zainteresowanie i popyt na sprzęt rowerowy. Byłby to dobry moment na otwarcie sklepu sportowego specjalizującego się w wynajmie, sprzedaży lub naprawie rowerów.

3. 
   

   
   Wybierz swoją niszę rynkową. Prawdopodobnie znane są krajowe sieci sklepów sportowych, które starają się oferować wszystko, co zaspokoi potrzeby wszystkich rodzajów entuzjastów sportu i rekreacji, od koszykówki po badmintona po wędkarstwo. Zamiast stosować to podejście, spróbuj skoncentrować się tylko na jednym konkretnym sporcie, takim jak polowanie i wędkarstwo lub golf, aby wyróżnić się na tle innych i zostać referencyjnym sprzedawcą.
   • Skoncentrowanie się na niszowym rynku pozwoli ci objąć wszystkie aspekty danego sportu, bez konieczności posiadania mnóstwa zapasów lub rozproszenia zasobów w próżni.
   • Na przykład możesz poświęcić się sportom amatorskim lub sportom młodzieżowym i zapewnić szeroką gamę produktów dla dzieci. Możesz także zdecydować się na coś przeciwnego i sprzedawać tylko wysokiej klasy sprzęt profesjonalistom.
   • Możesz także skupić się na pamiątkach i odzieży sportowej, a nie na sprzęcie sportowym.

4. 
   

   
   
   
   Opracuj biznes plan. Jest to mapa drogowa do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Zasadniczo jest to opis twoich planów dotyczących firmy, a także sposoby ich realizacji.
   • Zacznij od określenia misji lub pełnego podsumowania Twojej firmy, oprócz jej najbardziej niezwykłych cech lub wyjątkowych zalet. Co wyróżnia Cię spośród innych sklepów?
   • Pomyśl o konkretnych produktach lub usługach, które chcesz oferować.
   • Dokonuj podstawowych prognoz finansowych, takich jak kwota pieniędzy potrzebna do otwarcia firmy (w tym wynajem sklepu, zaopatrzenie, wyposażenie, wynagrodzenia pracowników, ubezpieczenie, rachunki za wodę i prąd, pozwolenia i licencje), kwotę, którą masz dzisiaj na inwestycję i / lub kwotę, której potrzebujesz, aby uzyskać pożyczkę, a także marże zysku, których możesz oczekiwać.
   • Opracuj pomysły marketingowe i techniki promocyjne dla swojej firmy.
   • Pomyśl o tym, co chcesz osiągnąć w ciągu najbliższych 3–5 lat i opracuj konkretne środki i strategie, aby osiągnąć te cele.
   • Możesz przedstawić swój biznesplan w biurze kredytowym lub banku w celu wstępnego zatwierdzenia pożyczek dla małych firm lub innych rodzajów pożyczek. Może to być przydatne podczas wynajmu sklepu, zakupu materiałów eksploatacyjnych lub płacenia pracownikom, zanim zaczniesz zarabiać.

5. 
   

   
   Poszukaj lokalizacji. Inną ważną rzeczą, którą musisz zdecydować oprócz miejsca, w którym chcesz otworzyć sklep, jest wybór lokalizacji najlepiej odpowiadającej Twoim potrzebom. Oczywiście dostępnych jest wiele opcji dla tradycyjnych firm handlowych, ale istnieją również inne alternatywy dla lokalizacji Twojego sklepu.
   • Rozważ otwarcie sklepu w pobliżu głównych dróg, parków lub miejsc, w których uprawia się sport.
   • Idealnie byłoby, gdyby Twój sklep znajdował się na zaludnionym terenie, łatwo dostępnym i bardzo zatłoczonym przez pieszych, takich jak centra handlowe, ale koszt wynajmu tej opcji może być wysoki.
   • Jeśli sprzedajesz głównie nieporęczne przedmioty, które trzeba będzie transportować, znajdź miejsce z dużym miejscem parkingowym.
   • Jeśli stawki czynszu i koszty nieruchomości (takie jak czynsz, media i ubezpieczenie) są zbyt wysokie, rozważ inne opcje, takie jak podnajmowanie części innego sklepu, uzyskanie małego kiosku w centrum handlowym lub otwierając sklep internetowy. Te opcje nie wymagają kosztów ogólnych i znacznych inwestycji odejść.

Część 2 Otwórz swój biznes

1. 
   

   
   Zarejestruj swoją firmę. Po wykonaniu wszystkich tych badań i opracowaniu planów, zrealizuj swoje marzenie, legalnie rejestrując swoją firmę.
   • Konieczne może być skorzystanie z pomocy prawnika w celu uzyskania wszystkich dokumentów prawnych niezbędnych do zarejestrowania nowej firmy. Ta faza może być trudna w zależności od wymagań twojego kraju.
   • Nadaj swojej firmie nazwę i zarejestruj ją w odpowiednim centrum formalności korporacyjnych (CFE) lub bezpośrednio w rejestrze właściwego sądu handlowego.
   • Po rejestracji pamiętaj, aby otrzymać numer K-Bis, numer INSEE i numer VAT.
   • Po zarejestrowaniu firmy możesz nadal uzyskiwać licencje lub zezwolenia, które mogą być zalecane przez władze lokalne lub na wynajem powierzchni.

2. 
   

   
   Wypełnij swój ekwipunek. Teraz, kiedy już podjąłeś decyzję o rynku docelowym i lokalizacji swojego sklepu, następnym krokiem jest uzupełnienie zapasów, abyś mógł zacząć sprzedawać i osiągać zyski.
   • Postaraj się poznać najpopularniejsze lub poszukiwane produkty lub marki, rozmawiając ze sportowcami, uczestnicząc w konwencjach i czytając określone magazyny sportowe.
   • Dowiedz się, jak działają firmy i wysyłaj produkty do innych krajów, takich jak Twój. Możesz się wiele na ten temat dowiedzieć, czytając czasopisma lub prowadząc badania w Internecie.
   • Skontaktuj się z dostawcami w Twojej okolicy, aby dowiedzieć się, czy wymagają one przynajmniej pierwszego zamówienia lub czy oferują specjalne promocje dla swoich nowych świeckich klientów.
   • Sprawdź, czy można składać zamówienia zbiorcze. Ogólnie rzecz biorąc, kupowanie produktów na jednostkę lub w małych ilościach jest znacznie mniej opłacalne niż kupowanie luzem i luzem.

3. 
   

   
   Zatrudnij pracowników. W zależności od działalności Twojego sklepu może być konieczne zatrudnienie pracowników w celu zarządzania zapasami, zamówieniami klientów i obsługą posprzedażną.
   • Idealnie, twój personel powinien być pasjonatem sportu i posiadać wiedzę. W sklepie sportowym klienci chętniej słuchają i ufają osobom, które pasjonują się sportem.
   • Jeśli twój budżet nie jest w stanie pokryć tych wydatków, rozważ współpracę z lokalnymi uniwersytetami w celu zaoferowania studentom staży w zamian za pomoc, jaką wnoszą do biznesu.

Część 3 Rozwijaj swoją firmę

1. 
   

   
   Wytnij miejsce w Internecie. Nawet jeśli masz fizyczny sklep, strona internetowa jest niezbędna dla sukcesu Twojej firmy.
   • Najpierw zacznij od podstaw lokalizacji sklepu, godzin otwarcia i ogólnych informacji o swoich ofertach.
   • W miarę postępów rozważ prezentację swoich ofert online, aby ludzie mogli robić zakupy z domu.
   • Tworząc komercyjną stronę internetową, ważne jest, aby zaoferować klientom jak najlepsze zakupy. Upewnij się, że funkcje i ustawienia bezpieczeństwa twojej witryny spełniają obowiązujące standardy.

2. 
   

   
   Promuj biznes. Po utworzeniu firmy kolejnym krokiem jest pozyskanie klientów. W tym celu musisz mieć skuteczną strategię marketingową i reklamową.
   • Jeśli budżet jest elastyczny, rozważ zatrudnienie firmy reklamowej w celu stworzenia atrakcyjnego logo i materiałów promocyjnych. Możesz także zorganizować konkurs na projekt dla uczniów szkół średnich i uniwersytetów w Twojej okolicy i zaoferować zwycięzcom karty podarunkowe za jego pracę.
   • Wykorzystaj przestrzeń reklamową w lokalnych gazetach lub lokalnych mediach. Lub powieś banner na boiskach sportowych w Twojej okolicy, jeśli jest to dozwolone.
   • Dowiedz się, czy twoi dostawcy mają własne materiały marketingowe i czy możesz ich użyć do promowania swoich produktów w twoim sklepie.
   • Oferuj oferty promocyjne tym, którzy upraszczają działalność klubów sportowych i lokalnych organizacji. Stwórz relacje z liderami tych klubów i zaoferuj, że będą ich oficjalnym dostawcą, wydrukuj koszulki, przejmij zamówienia na trofea lub spełnij wszelkie prośby o spersonalizowany sprzęt.
   • Sponsoruj drużynę sportową z lokalnej uczelni. Masz możliwość dotarcia do większej liczby osób, zwłaszcza dzieci z określonego zespołu, ich rodziców i innych zespołów, z którymi się kontaktują.

3. 
   

   
   Prześlij unikalne artykuły. Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu i rozwój firmy jest wyróżnienie się na tle konkurencji i zaoferowanie lepszej obsługi.
   • Bądź informowany o najnowszych innowacjach i najnowszych trendach w modelach i stylach wyposażenia.
   • Jeśli specjalizujesz się w sprzedaży pamiątek sportowych, spróbuj zaoferować unikalne przedmioty, których nie znajdziesz nigdzie indziej.

4. 
   

   
   Dywersyfikacji siebie. Rozwijające się firmy mogą rozwijać swoje sektory działalności i odkrywać nowe możliwości w swojej dziedzinie. Gdy firma zacznie działać, zbadaj inne możliwości sportowe w celu dywersyfikacji.
   • Rozważ zorganizowanie wydarzeń sportowych, turniejów lub wystaw dla fanów sportu.
   • Bądź kreatywny i pomyśl o innych firmach pomocniczych, które mają związek z twoją niszą rynkową, takich jak dostawcy barów żywieniowych dla turystów pieszych lub praktyki medyczne specjalizujące się w leczeniu urazów sportowych.Następnie spróbuj sprawdzić, czy możesz z nimi współpracować, aby nawiązać korzystne relacje biznesowe.